Programa superior · Presencial en Gran Canaria
Programa de Inteligencia Artificial para Directivos
Cuarenta horas de aula para que la dirección decida con criterio dónde entra la IA en su empresa, qué riesgos asume y cuánto dinero pone. Sin perfil técnico. Terminas con el plan de implantación de tu propia empresa, construido paso a paso con el Planificador La Buena IA.
Por qué ahora
La IA ya ha entrado en tu empresa. La pregunta es quién la está dirigiendo.
No hace falta dramatizar. Basta con mirar lo que ya está pasando en cualquier pyme de Canarias.
Ya se usa, con o sin permiso
Tu equipo ya pega correos, presupuestos y hojas de cálculo en asistentes de IA, muchas veces con cuentas personales. Si la dirección no marca el camino, lo marca cada uno por su cuenta.
Ya hay obligaciones
Desde febrero de 2025 el artículo 4 del Reglamento Europeo de IA exige que quien usa estas herramientas en la empresa tenga una formación suficiente. Y el RGPD sigue vigente para todo lo que se pega en un chat.
Ya compite contigo
La empresa de al lado responde antes, prepara ofertas en la mitad de tiempo y aparece cuando el cliente pregunta a ChatGPT. No por tener más gente, sino porque su gente trabaja mejor.
Para quién
Para quien firma las decisiones, no para quien programa
El programa está pensado para personas que dirigen una empresa o un área y necesitan entender la IA lo bastante bien como para decidir, contratar y exigir resultados.
- Gerentes, CEOs y socios de pymes de Canarias
- Direcciones de área: comercial, marketing, operaciones, finanzas y personas
- Socios de despachos profesionales, asesorías y consultoras
- Emprendedores que quieren construir su empresa con la IA dentro desde el principio
Qué no necesitasNi programar ni saber qué es un modelo de lenguaje. Se pide manejo normal de ordenador y traer un portátil a las sesiones. Lo que sí necesitas es tiempo para trabajar entre sesiones en el plan de tu empresa: calcula unas dos horas por semana.
Qué no es este programaNo es un curso de herramientas ni de prompts. Eso lo cubren nuestros cursos para equipos. Aquí se trabaja lo que le toca a la dirección: estrategia, prioridades, dinero, riesgos y personas.
Dónde entra la IA y dónde no
Entender lo que la IA hace bien, lo que hace mal y lo que cuesta, para elegir oportunidades con impacto real en tu cuenta de resultados.
Pilotos, proveedores y presupuesto
Priorizar, pedir presupuestos con criterio, diseñar un piloto medible y decidir si se amplía, se ajusta o se para.
Riesgos, datos y personas
Política de uso, protección de datos, Reglamento de IA y, sobre todo, cómo llevar al equipo para que la IA multiplique lo que ya sabe hacer.
Temario
Diez sesiones, un plan de empresa
Cada sesión combina explicación breve, casos reales de empresas canarias y trabajo sobre tu propio plan. Lo que sale de cada sesión se incorpora al planificador.
La IA que importa a un directivo4 h
- Qué es la IA generativa y qué no es: predicción, no conocimiento
- Asistentes, agentes y empleados de IA: diferencias prácticas
- Mitos y realidades: alucinaciones, sesgos, límites de hoy
- El mapa de proveedores en 2026 y qué cambia de un año a otro
Te llevastu diagnóstico de madurez digital y de uso actual de IA.
Estrategia: dónde crea valor la IA en tu modelo de negocio4 h
- Cadena de valor y puntos de fricción
- Ventaja competitiva: velocidad, personalización y capacidad
- Casos por sector: turismo, comercio, servicios profesionales, industria
- Cómo leer las promesas de la IA sin dejarse llevar
Te llevastu mapa de oportunidades por área.
Datos y conocimiento de la empresa4 h
- Qué datos tienes, dónde están y en qué estado
- Contexto propio: documentos, procedimientos y bases de conocimiento
- Cuentas de consumo frente a contratos de empresa
- Seudonimización antes de usar documentos reales
Te llevasel inventario de datos que necesita cada oportunidad.
IA en marketing, ventas y atención al cliente4 h
- Contenido, campañas y personalización
- Seguimiento comercial y preparación de ofertas
- Atención al cliente con base de conocimiento y supervisión humana
- Aparecer cuando el cliente pregunta a una IA: GEO y visibilidad en buscadores de IA
Te llevaslas oportunidades comerciales priorizadas.
IA en operaciones, finanzas y control de gestión4 h
- Lectura de facturas, albaranes y documentos
- Previsión de demanda, stock y tesorería
- Informes de dirección y cuadros de mando que se consultan en lenguaje natural
- Detección de anomalías y control
Te llevaslas oportunidades operativas y financieras priorizadas.
Personas, organización y gestión del cambio4 h
- La IA para multiplicar al equipo, no para sustituirlo
- Nuevas funciones y cómo reorganizar tareas
- Formación del equipo y obligación del artículo 4
- Resistencias, miedo y cómo se comunica el cambio
Te llevasel plan de personas y formación de tu empresa.
Automatización, agentes y empleados de IA4 h
- Automatización clásica, flujos con IA y agentes: cuándo usar cada uno
- Qué tareas automatizar y cuáles no
- Supervisión humana: dónde se revisa y quién responde
- Demostración en directo de un empleado de IA trabajando
Te llevasel diseño de tu primer piloto de automatización.
Riesgo, cumplimiento y gobierno de la IA4 h
- Reglamento (UE) 2024/1689: niveles de riesgo, usos prohibidos y obligaciones
- RGPD y encargo de tratamiento con proveedores de IA
- Política de uso de IA de la empresa
- Contratos, propiedad intelectual y confidencialidad
Te llevasel borrador de política de uso de IA de tu empresa.
Economía de la IA: presupuesto, proveedores y retorno4 h
- Coste total: licencias, integración, datos, formación y mantenimiento
- Cómo pedir y comparar presupuestos de proveedores
- Diseño de pilotos con indicadores y criterio de parada
- Estimar el impacto económico sin inflarlo
Te llevasel caso de negocio y el presupuesto de tu plan.
Presentación del plan ante el grupo4 h
Cada participante presenta su plan de implantación en diez minutos y lo defiende ante el resto del grupo y el formador. Se recibe feedback de otros directivos que tienen los mismos problemas en sectores distintos, que suele ser lo más útil de todo el programa.
Te llevasel plan revisado, listo para llevar al consejo o a tu equipo.
Herramienta propia
Planificador La Buena IA
Es la herramienta con la que cada participante construye el plan de implantación de su empresa durante el programa. No hace falta ningún conocimiento técnico: te va haciendo preguntas y te devuelve un plan que se puede imprimir, presentar y ejecutar.
- Empresa y madurezPunto de partida en seis preguntas.
- Oportunidades por áreaMás de veinte casos de uso reales para elegir y ajustar.
- PrioridadesMatriz de impacto y esfuerzo: qué primero y qué después.
- Riesgos y datosQué cuidado necesita cada caso y qué medidas aplicar.
- Impacto económicoHoras liberadas, inversión y retorno estimado.
- Hoja de ruta de 90 díasAcciones, responsables e indicadores.
Los participantes del programa usan la versión completa durante 12 meses, con revisión del formador.
Proyecto final
El plan de implantación de IA de tu empresa
A lo largo de las diez sesiones construyes un plan aplicado a tu empresa o a tu área: situación de partida, oportunidades, herramientas y proveedores, riesgos, impacto económico estimado y hoja de ruta para los próximos 90 días. El formador lo revisa contigo en dos tutorías individuales.
Qué se valora
Ejemplo ilustrativo
Un hotel de 80 habitaciones en el sur de Gran Canaria
La directora quiere que recepción deje de dedicar la mañana a contestar correos repetidos antes de la llegada del huésped y que esas horas vayan a la atención en mostrador. En su plan analiza cuántos correos entran, de qué tipo y en qué idiomas; compara tres opciones de herramienta; y propone un piloto de seis semanas limitado a las preguntas frecuentes, con respuesta revisada por una persona antes de enviarse.
El plan fija quién supervisa, qué datos de huéspedes no pueden salir del sistema, cuánto cuesta el piloto y qué indicadores deciden si se amplía, se ajusta o se para: tiempo medio de respuesta, porcentaje de respuestas corregidas y valoración del huésped.
Caso ficticio con finalidad didáctica. No corresponde a ninguna empresa real ni a resultados de un participante. El entregable es un plan justificado y evaluable, no una solución ya implantada.
Quién lo imparte
Javier Fernández Rosete
Economista colegiado, agente digitalizador y consultor de inteligencia artificial. Lleva años implantando marketing digital, automatización e IA en pymes canarias, y es quien da todas las sesiones del programa. No subcontratamos la formación.
Trabaja también en Anónimo IA, una herramienta de seudonimización de documentos, y en auditoriadeia.es, el servicio de cumplimiento del Reglamento Europeo de IA para pymes. Por eso la parte de riesgos y datos del programa no es teoría.
DiplomaAl terminar, cada participante que haya asistido al menos al 75 % de las horas y presentado su plan recibe un diploma de aprovechamiento emitido por FERAMA SOLUCIONES, S.L., entidad inscrita en el Registro Estatal de Entidades de Formación. No es un título oficial ni universitario, y no lo presentamos como tal.
Incluido en la plaza40 horas presenciales, materiales, Planificador La Buena IA completo durante 12 meses, dos tutorías individuales de una hora fuera del horario lectivo, plantilla de política de uso de IA y gestión de la bonificación ante Fundae si tu empresa la quiere aplicar.
Inscripción
Reserva tu plaza
Reservar no cuesta nada ni te compromete. Con tu reserva te enviamos la propuesta, el contrato y, si vas a bonificar, la documentación de Fundae. La plaza queda confirmada con la firma.
Formación bonificada
Cómo se bonifica este programa por Fundae
Si los participantes son trabajadores por cuenta ajena de tu empresa, el programa se puede bonificar con el crédito de formación que tu empresa tiene cada año. Nosotros hacemos toda la gestión como entidad organizadora.
Lo que se bonifica al final es la menor de tres cifras: ese tope, el crédito disponible de tu empresa y el coste realmente pagado. Las tutorías individuales van fuera del horario lectivo y no se cuentan como horas bonificables.
Quién puede bonificarEmpresas con trabajadores por cuenta ajena que cotizan por formación profesional. Los autónomos sin plantilla y los socios que no cotizan en el régimen general no pueden bonificar su propia plaza; sí pueden hacer el programa pagándolo directamente.
PasosReserva, cálculo del crédito, contrato de encomienda, comunicación del grupo a Fundae, formación con control de asistencia, cierre del grupo y aplicación de la bonificación en los boletines de cotización.
AvisoFundae participa en la gestión de las ayudas de formación profesional para el empleo, pero no organiza ni imparte formación, ni acredita centros. FERAMA SOLUCIONES, S.L. es entidad organizadora e impartidora inscrita en el Registro Estatal de Entidades de Formación, expediente B265101B3.
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntar antes de reservar
¿Cuánto cuesta y qué incluye?
4.500 € más IGIC por plaza. Incluye las 40 horas presenciales, los materiales, el Planificador La Buena IA completo durante 12 meses, dos tutorías individuales, la plantilla de política de uso de IA, el diploma y la gestión de la bonificación ante Fundae.
¿Cuánto se puede bonificar?
Hasta 520 € por participante, que es el tope del módulo económico presencial de nivel superior (13 € por hora) aplicado a 40 horas. Solo si la empresa tiene crédito suficiente y el participante es trabajador por cuenta ajena. El IGIC no es bonificable.
¿Necesito conocimientos técnicos?
No. El programa está pensado para dirección, no para perfiles técnicos. Basta con manejo normal de ordenador y traer un portátil a las sesiones.
¿Hay versión online o grabada?
No. Es 100 % presencial en Las Palmas de Gran Canaria. Parte del valor está en trabajar con otros directivos en la misma sala y en defender el plan ante ellos.
¿Qué es el Planificador La Buena IA?
Una herramienta web propia de Mr Crab 7 que guía paso a paso la construcción del plan de implantación de IA de una empresa: madurez, oportunidades, prioridades, riesgos, impacto económico y hoja de ruta de 90 días. Tiene una versión gratuita abierta y los participantes usan la completa durante un año.
¿Qué pasa si falto a alguna sesión?
Te pasamos el material y lo recuperas en una de las tutorías. Para el diploma y para la bonificación hace falta asistir al menos al 75 % de las horas, y la asistencia se controla con firma en cada sesión.
¿Se puede hacer en exclusiva para mi empresa?
Sí, para comités de dirección a partir de 5 personas. Se imparte en tus instalaciones en Gran Canaria y los casos se trabajan sobre tu empresa. Pídenos propuesta desde el formulario indicándolo en el mensaje.
¿Cómo se paga?
Por transferencia bancaria antes del inicio, contra factura y según el contrato. En esta web no se pagan ni se piden datos de tarjeta.
